1月20日，中建西部建设股份有限公司2023年(nián)度总部职能(néng)中心、分子公司工(gōng)作(zuò)述职会在20楼会議(yì)室召開(kāi)。公司经营班子、高管及管理层、总部职能(néng)中心及分子公司正副职参加会議(yì),会議(yì)由公司总裁吴小辉主持。

会上(shàng)各述职人(rén)对照年(nián)初签订的目标责任書(shū)，聚焦年(nián)度重点工(gōng)作(zuò)任务，亮數(shù)据、讲成绩、举实例，务实细致阐述，全面总结2023年(nián)度工(gōng)作(zuò)情况。同時(shí)立足自(zì)身工(gōng)作(zuò)实际，深入分析工(gōng)作(zuò)中存在的問(wèn)题和(hé)不足，严肃认真反思，进行(xíng)深度复盘，并进一(yī)步明(míng)确2024年(nián)的工(gōng)作(zuò)目标和(hé)思路举措。

公司经营层就所分管单位进行(xíng)点评。总裁吴小辉指出，2023年(nián)公司各项工(gōng)作(zuò)均取得了(le)不同程度的改进和(hé)提升，并对工(gōng)作(zuò)中的亮点予以肯定，同時(shí)剖析存在的問(wèn)题症结，提出明(míng)确的管理措施，要(yào)求在接下(xià)来的工(gōng)作(zuò)中要(yào)进一(yī)步提升效能(néng)，抓重点、破难点、补短板，履职尽责，推动各项工(gōng)作(zuò)取得扎实成效。

公司党委書(shū)记、董事長(cháng)胡先宽发表总结讲话，指出当前经济、行(xíng)业环境仍存在诸多的不确定性，大家应认清当前所处的形势，各项工(gōng)作(zuò)都(dōu)应回归管理的核心本质，在市场营销、项目管理、內(nèi)控管理、团队建设等方面发力，向管理要(yào)效益，难中求成、变中求好、顺势而為(wèi)。2024年(nián)公司依然面临严峻复雜(zá)的考验，在新形势下(xià)，要(yào)求大家锚定全年(nián)目标，担当善為(wèi)，继续保持艰苦奋斗、拼搏奋进的姿态，為(wèi)公司高质量发展蓄力前行(xíng)。